我想在公司里设个中转仓库：一：订单下来，仓库配齐原材料和配件放到中转仓库的制定区域；1：原材料和配件齐全，通知下个流程可以来领料，2：如果原材料或配件不齐，马上通知采购进行采...

　　我想在公司里设个中转仓库：一：订单下来，仓库配齐原材料和配件放到中转仓库的制定区域；1：原材料和配件齐全，通知下个流程可以来领料，2：如果原材料或配件不齐，马上通知采购进行采购，等齐全了通知下个流程可以来领料。二：第一道生产流程弄好，半产品回到中转仓库，登记和通知下个流程可以来领。三：做成成品放回中转仓库，登记和通知物流部门发货。

　　我考虑中的中转仓库的作用：1：把还没有出厂的产品有序的放在指定的地方，有于力各个生产车间的整齐干净。2：可以各个环节的生产跟踪。

　　请各位前辈多提提你们地看法，如果好，你说出来，让我有信心的执行下去，如果不好，请提出高进意见，或提出方案！

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　　知道合伙人金融证券行家采纳数：11137获赞数：50263会计专业毕业，从事会计工作多年。

　　对你上面的问题，我4102只纠正一点，就是你对中1653转仓库这个定义没有了解。

　　二、4102让生产领料后备料才发觉料不够，在通1653知采购购买是不是晚了点，不会影响到生产和出货吧，仓库做一个带函数公式的数据表格共享就可以了

　　三、半成品入仓，如果说是半成品一进仓就有其它生产车间要，也可以不要进仓直接发出就OK了