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仓库制度-外协仓管理制度




作者:AG     发布时间:2020-06-10 08:08

  仓库制度-外协仓管理制度_制度/规范_工作范文_实用文档。外协库管理制度 为了规范外协库的管理,确保外购件收发准确、供需及时,从而达到有效配 合生产的目的,特制订本管理制度。 本制度适用于外协库日常进、存、出、退等日常管理工作。 一、入库管理 1、供应商送料

  外协库管理制度 为了规范外协库的管理,确保外购件收发准确、供需及时,从而达到有效配 合生产的目的,特制订本管理制度。 本制度适用于外协库日常进、存、出、退等日常管理工作。 一、入库管理 1、供应商送料统一填写我司定制的《送货单》,并及时报送至外协统计。 2、外协统计根据送货产品,填写《报检单》通知品管做入库检验,来料不 合格则直接拒收。 3、产品验收合格后,外协统计签收供方《送货单》,并办理入库手续。 二、库位管理 1、根据车间和厂区的分布特点,外协仓分设半成品仓和成品仓。 2、 半成品外协仓划归老厂人员管理, 成品外协仓则由连续模车间统计管理。 3、受限于场地空间,外协件进出不得滞留应及时处理。 三、出库管理 1、内部领料:由车间主任或部门主管开具《领料单》,员工凭单领取所需 物料。 2、外部领料:外协开具《领料单》交于外协统计,待领料完成后出具《出 库单》,经外协签字确认后留底备案。 四、转库管理 外协转成品仓需开具《出库单》,由成品仓管签字确认后完成库存的转移。 五、其他 1、外协仓每月 28-31 日应组织盘库 1 次,以及时查漏补缺。 2、次月 2 日前,统一将上月发生业务单据上交财务部,并足量领取当月所 需出入库单。 3、因外协涉及面广泛,作为了解公司生产状况的窗口之一,更需做好相关 保密工作。 4、未尽事项,参照公司相关规定。 5、本制度经公司总经理签批后,自 2018 年 月 日开始执行。

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